Shocking Shift in Big Tech! Diversity Initiatives Hit the Brakes

Jaunās tendences amerikāņu korporatīvajā kultūrā norāda uz būtisku atkāpšanos no dažādības programām. Lieli uzņēmumi, piemēram, Meta un Amazon, samazina savas iekšējās dažādības iniciatīvas, saskaņojoties ar plašāku pretestību šādiem pasākumiem biznesa vidē.

Pēc juridisko un politisko apstākļu izmaiņām daudzi uzņēmumi pārskata savas dažādības, iekļaušanas un līdzvērtības (DEI) stratēģijas. Meta paziņoja saviem darbiniekiem, ka mainīgā “juridiskā un politiskā vide” ir ietekmējusi tās lēmumu beigt esošās dažādībai pievērstās pieņemšanas prakses un apmācību programmas.

Neskatoties uz šo maiņu, uzņēmums apstiprināja savu apņemšanos meklēt dažādu talantu, tomēr plāno pāriet uz mazo uzņēmumu atbalstu, nevis turpināt sadarbību ar piegādātājiem, kuri koncentrējas uz dažādību. Arī Amazon plāno izbeigt novecojušas programmas, kas saistītas ar pārstāvību, līdz 2024. gada beigām, izsakot vēlmi attīstīt patiesi iekļaujošu kultūru, nevis turpināt tradicionālās DEI iniciatīvas.

Šī samazināšanās dažādības iniciatīvās ir paātrinājusies pēc nozīmīgiem politiskiem notikumiem, tostarp bijušā prezidenta Trampa vēlēšanām. Piemēram, tādi uzņēmumi kā Walmart un McDonald’s ir pauduši līdzīgas jūtas. Kritika no konservatīvajiem šīs programmas dēvē par ‘woke’, kas nov leads uz boikotiem un pretestību no dažādām nozarēm.

Kamēr korporatīvais pasaules pārvar šos nemierīgos laikus, eksperti brīdina, ka dažādības politikas pametšana var apdraudēt ilgtermiņa izaugsmi un darbinieku iesaisti. Diskusijas pieņemas spēkā, kad ieinteresētās puses izvērtē tālākās dažādības iespējas darba vietā, ņemot vērā jaunāko politisko spiedienu.

Korporatīvās kultūras izmaiņas: Dažādības iniciatīvu nākotne amerikāņu biznesā

Jaunās tendences amerikāņu korporatīvajā kultūrā

Jaunākie attīstības aspekti amerikāņu korporatīvajā kultūrā apliecina būtisku novirzi no tradicionālajām dažādības, iekļaušanas un līdzvērtības (DEI) programmām. Lieli uzņēmumi, tostarp Meta un Amazon, pārskata savas dažādības stratēģijas, reaģējot uz pārmaiņām politiskajā un juridiskajā vidē. Šī tendence rada jautājumus par DEI iniciatīvu ilgtspēju un efektivitāti iekļaujošu darba vidi veidošanā.

Galvenās izmaiņas korporatīvajās DEI stratēģijās

1. Meta maiņa: Meta ir aktualizējusi ziņas par savu daudzveidības pieņemšanas praksi un apmācību programmu pārskatīšanu. Uzņēmums norādījis, ka mainīgā “juridiskā un politiskā vide” ir būtisks faktors lēmumā beigt šīs iniciatīvas. Lai gan Meta apstiprina savu apņemšanos meklēt dažādu talantu, tā plāno pārorientēt fokusu uz mazo uzņēmumu atbalstu, nevis sadarbību ar dažādībai orientētiem piegādātājiem.

2. Amazon programmu izbeigšana: Līdzīgi, Amazon plāno izbeigt novecojušas dažādības pārstāvības programmas līdz 2024. gada beigām. Uzņēmums ir izteicis nodomu koncentrēties uz patiesi iekļaujošas kultūras veidošanu, nevis pielāgoties tradicionālām DEI struktūrām.

Kāpēc maiņa?

Atbalsta trūkums dažādības iniciatīvām ir pastiprinājies pēc politiskajiem notikumiem, kas saistīti ar bijušā prezidenta Trampa vēlēšanām. Šī politiskā vide ir izraisījusi pretestību pret to, ko kritiķi sauc par ‘woke’ korporatīvo kultūru. Daudzi lieli mazumtirgotāji, tostarp Walmart un McDonald’s, ir pauduši līdzīgas jūtas par attālināšanos no tradicionālajām dažādības programmām, norādot uz nepieciešamību pielāgoties jaunām sabiedriskajām prasībām.

Aktuālā trenda plusi un mīnusi

Plus:
Finanšu fokuss: Uzņēmumi var apgalvot, ka resursu pārdalīšana no DEI programmām ļauj ieguldīt peļņu nesošās stratēģijās.
Kultūras autentiskums: Uzņēmumi apgalvo, ka tradicionālo DEI metožu atteikšana var novest pie patiesi autentiskas un organiski iekļaujošas kultūras attīstības.

Mīnusi:
Ilgtermiņa izaugsmes bažas: Eksperti brīdina, ka atkāpšanās no dažādības iniciatīvām var apgrūtināt ilgtermiņa izaugsmi un darbinieku iesaisti, jo dažādu komandu saistība bieži ir saistīta ar palielinātu inovāciju un veiktspēju.
Reputācijas riski: No dažādām nozarēm saņemts liels kritikas apmērs var radīt reputācijas riskus, potenciāli ietekmējot klientu lojalitāti un darbinieku morāli.

Nākotnes ieskati un prognozes

Kamēr ieinteresētās puses korporatīvajā vidē apsver šo jauno tendenciju sekas, eksperti prognozē, ka uzņēmumiem var rasties pieaugošas prasības pamatojuma sniegšanai par to lēmumiem attiecībā uz dažādību. Tirgus, visticamāk, liecinās par pieaugošu šķelšanos starp tām organizācijām, kas turpina prioritizēt iekļaujamību, un tām, kas no šīm apņemšanām atkāpjas.

Secinājums

Pārmaiņas amerikāņu korporatīvajā kultūrā norāda uz plašāku diskusiju par dažādības nākotni darba vietā. Kā juridiskās, politiskās un kultūras dinamika mainās, uzņēmumiem jāveic apdomātas darbības šajās sarežģītajās situācijās. Lai gan daži uzņēmumi samazina savas DEI iniciatīvas, tās lēmumu ilgtermiņa sekas vēl ir jāredz. Uzņēmumiem var nākties atrast inovācijas veidus, kā saglabāt dažādības principus pat mainīgos apstākļos un gaidās.

Lai uzzinātu vairāk par korporatīvo kultūru un dažādības iniciatīvām, apmeklējiet Forbes tīmekļa vietni.

Don't make eye contact

ByTate Pennington

Teits Pennington ir pieredzējis rakstnieks un jauno tehnoloģiju un fintech eksperts, kas sniedz asu analītisku skatījumu uz attīstošo digitālās finanses ainavu. Viņam ir maģistra grāds finanšu tehnoloģijās prestižajā Teksasas Universitātē Ostinā, kur viņš attīstīja savas prasmes datu analīzē un blokķēdes inovācijās. Ar veiksmīgu karjeru uzņēmumā Javelin Strategy & Research, Teits ir sniedzis ieguldījumu daudzos nozares ziņojumos un baltajos papīros, sniedzot ieskatus, kas veido tirgus tendences un tehnoloģiskos sasniegumus. Viņa darbs raksturojas ar apņemšanos nodrošināt skaidrību un dziļumu, padarot sarežģītas koncepcijas pieejamas plašai auditorijai. Caurskatot savas rakstīšanas gaitas, Teits cenšas dot lasītājiem spēku pārvietoties nākotnes finansēs ar pārliecību.

Atbildēt

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta. Obligātie lauki ir atzīmēti kā *